Trots: Leeuwarder Courant zet onze kandidaten en zorgpartners in de schijnwerpers

Op 30 april 2026 publiceerde de Leeuwarder Courant een uitgebreid artikel over Talenten zonder Grenzen. Wat vier jaar geleden begon als een voorzichtig idee, heeft inmiddels meer dan vijftig statushouders begeleid naar een leer-werkplek in de Friese zorg. We zijn enorm trots op onze kandidaten en op de zorgorganisaties die hun deuren openen.

Vier jaar geleden begonnen we met de eerste kandidaten. Vandaag werken en leren ongeveer veertig deelnemers in de Friese zorg, vooral in de ouderenzorg en de gehandicaptenzorg. We werken voor de meeste Friese gemeenten en samen met zo'n acht zorgorganisaties. Achter die cijfers schuilen verhalen van mensen die opnieuw begonnen. De LC sprak met twee van onze kandidaten.

Kadiatu Bonkei Kamara (37, uit Drachten) kwam in 2010 vanuit Sierra Leone naar Nederland. Drie jaar geleden begon ze aan haar zorgopleiding. Inmiddels heeft ze haar diploma niveau 3 verzorgende IG en werkt ze met een vast contract bij Alliade. „Mijn kinderen zijn trots dat hun moeder werkt en een inkomen heeft."

Samah Awwad (38, uit Stiens) was docent Engels in Syrië voor ze in 2019 in Nederland kwam. Via een leer-werkplek bij Leppehiem in Akkrum rondde ze haar opleiding eerder af dan gepland. Ze werkt nu als verzorgende IG bij Zorgcentrum Het Bildt in Sint Annaparochie. „Het werk geeft mij inkomen, zelfstandigheid en sociale contacten. Ik voel me hier niet meer vreemd."

Net zo trots zijn we op de zorgorganisaties die meedoen. Sander Teertstra (teamleider Leppehiem) en Mariëlle Huurdeman (praktijkopleider HRD bij Alliade) vertellen in het artikel hoe goede begeleiding samengaat met het normale werk: schoolopdrachten ondersteunen, moeilijke woorden uitleggen, rekening houden met reistijd. „Het vraagt een investering, maar het levert betrokken medewerkers en waardevolle diversiteit op," aldus Huurdeman.
Loes Kater, bestuurder bij Alliade, benadrukt het belang van een diverse organisatiecultuur als basis voor duurzame instroom.

De groei is stabiel: van vijf deelnemers bij de start naar inmiddels zo'n 35 per jaar. Elk jaar verdubbelen we in omvang, dat belooft wat.  Zo kunnen statushouders een aanzienlijk en structureel deel zijn van de oplossing voor het personeelstekort in de Friese zorg.

Lees het volledige artikel in de Leeuwarder Courant van 30 april 2026
(tekst en foto's LC: Abbas Nashab).

Vrijheid heeft meer dan één laag.

Gisteren stonden we stil. Twee minuten, om acht uur. We herdachten degenen die de oorlog niet overleefden, en allen die daarna in conflicten zijn omgekomen. Vandaag vieren we de vrijheid die daarna kwam.

Twee dagen vlak op elkaar. Ze horen bij elkaar. De een geeft de ander betekenis. Zonder herdenken is vieren leeg, en zonder vieren wordt herdenken zwaar.

Voor de meesten is vrijheid iets vanzelfsprekends, iets wat je je nauwelijks anders kunt voorstellen. Voor veel van onze kandidaten ligt dat anders. Zij zijn letterlijk gevlucht voor onvrijheid. Oorlog, vervolging, een leven waarin morgen niet zeker is. De stap naar Nederland is voor hen geen abstractie. Ze weten precies wat het verschil is.

Vrijheid heeft hier nog een laag. Vrijheid om zelf je weg te kiezen. Een eigen inkomen. Een opleiding afmaken. Niet afhankelijk zijn. Werk waar je trots op bent. Kinderen die zien dat hun ouder een eigen plek heeft opgebouwd in een nieuw land. Dat is precies waar wij bij helpen.

Onze kandidaten brengen ons ook veel. Hun ervaring is onze kanarie in de kolenmijn . Wie heeft meegemaakt hoe een samenleving haar vrijheid kwijtraakt, herkent kleine verschuivingen eerder dan wij. Daarom willen wij die verhalen horen. Niet als achtergrond, maar als richtingaanwijzer.

Op 4 en 5 mei staan we daar bij stil. Bij onze kandidaten die deze weg lopen. Bij de zorgorganisaties die meedoen. En bij iedereen die meebouwt aan een Nederland waar vrijheid voor iedereen ook iets persoonlijks wordt. 

Het zit hem in de ongeschreven regels

Mei 2026

Vorige maand schreven we over de WHY van ons team: de waarden en principes die ons bouwen sturen. We zochten afgelopen maand uit wat er technisch mogelijk is en in welke situaties we willen dat AI buddy wat doet. Als input voor onze volgende ontwerp bijeenkomst. We weten steeds beter waar we met de buddy het verschil willen maken.

En het zit hem niet in het geven van informatie die je ook op een website kunt vinden.Het gaat om wat niemand opschrijft. De ongeschreven regels op de werkvloer. Hoe je iets bespreekt met je leidinggevende als je cultureel gewend bent dit soort dingen voor je te houden. Hoe je aangeeft dat je het druk hebt, zonder dat dat zwak overkomt. Gedrag, vertrouwen, culturele context. Dat is de kern van wat we aan het bouwen zijn.

Het huiswerk op de techhiek, de gevoerde gesprekken, het komt bij elkaar in onze periodieke werksessie waar we consolideren wat we hebben en vooruitdenken naar de volgende stap.

Eerst begrijpen, dan helpen

We zijn er ook achter gekomen hoe de buddy moet reageren. Niet door meteen een antwoord te geven, maar door eerst te vragen. Want "ik heb een conflict met mijn collega" vraagt om een heel ander antwoord als het gaat om een meningsverschil over de werkverdeling, dan wanneer iemand zich buitengesloten voelt. Context maakt alles anders. 

En dan: niet alles in een keer. Je krijgt wat je op dat moment nodig hebt. Wie meer wil weten, vraagt door. Dat bepaalt ook hoe de interactie eruit gaat zien. 

Vorm volgt later

Hoe de buddy er precies uit gaat zien, weten we nog niet. Een app op je telefoon, een WhatsApp-contact, iets anders. Dat verkennen we nog. Wat wel steeds helderder wordt, is de laag eronder: hoe de kennisbank is opgebouwd, hoe de buddy reageert, wie er allemaal gebruik van kunnen maken. Wat de buddy zelfstandig doet, waar een "human in the loop" zit en wanneer die in beeld komt.

Op zoek naar de oracles

De komende periode gaan we in gesprek met statushouders en werkbegeleiders. We zijn benieuwd naar de situaties die er echt toe doen. Maar ook naar iets anders: wie of wat helpt hen nu al als ze ergens tegenaan lopen? De collega die alles weet. De WhatsApp-groep met landgenoten. De vaste begeleider die je altijd kunt bellen. Die bronnen noemen we oracles. Ze laten zien hoe mensen nu al hulp zoeken. En dat is precies wat de buddy moet leren aansluiten.

We zoeken onze weg. Stap voor stap, dicht bij de praktijk. We houden je op de hoogte.

Meer weten of meedenken? Graag, laat het ons weten. 

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door het Just Transition Fund (JTF) van de Europese Unie en de Provincie Groningen, via de subsidieregeling Versneller Innovatieve Ambities (VIA) Groningen 2025-2026. Het project draagt bij aan de Noord-Nederlandse transitie van analoog naar digitaal.

Niet alleen bouwen, maar ook weten wáárom

April 2026

Vorige maand schreven we dat we begonnen waren met ontwikkelen. Na alle voorbereidingen, kwam het hele team eind maart weer bij elkaar. We gingen aan de slag met de vraag: wat drijft ons eigenlijk? Niet ‘wat moet de app kunnen’, maar: waarom dóén we dit?

Beginnen bij het waarom

We onderscheiden 3 lagen. Onderaan staan de waarden: gelijkwaardigheid, wederzijds begrip, inclusie. Dat is ons kompas. In het midden staan de bouwstenen: wat moet de buddy kunnen? Altijd bereikbaar, in begrijpelijke taal, gevoed door echte praktijkervaring. En bovenaan, de concrete eerste stappen.

Over het waarom: Waarom zit je aan deze tafel? Wat drijft je? De antwoorden waren persoonlijk en krachtig, en gelukkig gelijkgestemd. Ze gingen over statushouders en werkbegeleiders die vastlopen op systemen die niet voor hen gebouwd zijn. Over ongeschreven regels die niemand uitlegt, maar die iedereen verwacht.

Vier principes als fundament

Uit die gesprekken kwamen vier ontwerpprincipes die alles wat we bouwen gaan sturen. De buddy moet toegankelijk zijn, eenvoudig Nederlands, cultureel passend, mobiel-eerst. Hij moet zelfredzaamheid stimuleren, niet dingen overnemen, maar kennis en vertrouwen geven. Hij moet procesverlichtend werken, minder heen-en-weer voor begeleiders en werkgevers. En hij moet uitnodigend zijn, want als het niet prettig is om te gebruiken, wordt het niet gebruikt.

Van principes naar praktijk

n de komende weken werken we de eerste echte scenario’s uit: situaties waar statushouders tegenaan lopen op de werkvloer en thuis. Denk aan: hoe meld je je ziek? Wat doe je als een collega je thuis uitnodigt? Hoe bespreek je een conflict met je leidinggevende?

Tegelijkertijd bouwen we aan de eerste technische verkenning, wat is er mogelijk, wat niet, waar hebben we rekening mee te houden?

Elke twee weken kijken we terug: hebben we bereikt wat we wilden? En dan vooruit: wat is de volgende stap? Zo houden we de vaart erin, zonder het grotere plaatje uit het oog te verliezen.

Het team groeit

Met het bouwen aan de buddy, bouwen we ook aan onszelf. Iedereen brengt iets anders mee. Daniel die weet hoe het voelt om als nieuwkomer in Nederland te staan. Hendrickje die dagelijks ziet wat werkt en wat niet. Emmylou met alle praktijkervaring, ook in de thuissituatie van nieuwkomers. Herre die denkt dat je alles met AI op kan lossen en Jorrit die dat weet te relativeren.

We zijn nog vroeg in het traject. We bouwen met overtuiging, met de juiste mensen, en op een fundament van gedeelde waarden. De komende maand: de eerste scenario’s, de eerste verkenning van wat kan. We houden je op de hoogte.

Meer weten of meedenken? Kijk op www.talentenzondergrenzen.nl.

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door het Just Transition Fund (JTF) van de Europese Unie en de Provincie Groningen, via de subsidieregeling Versneller Innovatieve Ambities (VIA) Groningen 2025-2026. Het project draagt bij aan de Noord-Nederlandse transitie van analoog naar digitaal.

Stel je voor: een buddy die dag en nacht voor je klaarstaat

Je bent net in Nederland. Je hebt een verblijfsvergunning op zak, maar de wereld om je heen voelt nog onbekend en ingewikkeld. Je wilt werken, leren, meedoen  maar je weet niet altijd hoe. Je menselijke buddy doet zijn of haar best, maar die heeft ook een eigen leven. Om elf uur 's avonds kun je haar niet meer bellen met de vraag hoe je een DigiD aanvraagt, of wat de brief van de gemeente precies betekent.

Dat is precies het gat dat de Integratie buddAI gaat vullen.

Wat is de Integratie buddAI?

De Integratie buddAI is een slimme, digitale assistent speciaal ontwikkeld voor statushouders. Een AI-buddy die je begrijpt, in het Nederlands of jouw eigen taal het antwoord geeft, en je stap voor stap helpt bij alles wat bij integreren komt kijken. Hij is altijd bereikbaar, via een app of website. De AI-buddy helpt met uitleg over typisch Nederlands gewoontes op het werk en thuis, uitleg over hoe het werken in de zorg is, maar ook over rechten en plichten, formulieren begrijpen, afspraken plannen, en brieven van instanties uitleggen. Geen jargon, gewoon mensentaal.

Wat de AI-buddy bijzonder maakt, is dat hij gevoed wordt door onze eigen praktijkervaring in de zorg. Jaren van begeleiding van statushouders, de vragen die steeds terugkomen, de obstakels die ze tegenkomen, de situaties die vragen om een persoonlijke aanpak  dat alles is verwerkt in de AI-buddy. Niet als vervanging van de menselijke buddy, maar als zijn slimme, altijd-beschikbare hulp. 

Ove de ontwikkeling zelf

Het traject is in februari 2026 officieel gestart. Talenten Zonder Grenzen werkt samen met technologiepartners en ervaringsdeskundigen. Statushouders zijn van begin af aan betrokken.

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door het Just Transition Fund (JTF) van de Europese Unie en de Provincie Groningen, via de subsidieregeling Versneller Innovatieve Ambities (VIA) Groningen 2025-2026.

Van droom naar bouwplaats: de Integratie buddAI begint vorm te krijgen. 

Vorige maand deelden we het idee. Nu, een maand later, is het idee een project geworden. Een project met concrete stappen, ontmoetingen en  heel belangrijk met gezichten. De Integratie buddAI staat niet meer alleen op papier. We zijn aan het bouwen.

Op 25 februari vond de officile kickoff plaats. Een moment om bij stil te staan: voor het eerst zaten alle betrokkenen samen aan tafel. Talenten Zonder Grenzen, onze technologiepartners, ervaringsdeskundigen en begeleiders. 

Waar staan we nu? De eerste weken waren vooral gericht op de fundering. We brachten in kaart welke vragen statushouders het vaakst stellen, waar ze vastlopen en wat ze nodig hebben op momenten dat hun menselijke buddy er niet is. Dat klinkt technisch, maar het is juist heel menselijk werk. Het gaat om luisteren. Om begrijpen. Om niet vanachter een bureau te bedenken wat mensen nodig hebben, maar het te vragen aan de mensen zelf.

We verzamelen echte verhalen, echte situaties en echte drempels uit onze praktijk. Die vormen de grondstof voor de AI: niet een generiek systeem dat alles een beetje kan, maar een buddy die precies weet wat er speelt in de dagelijkse werkelijkheid van mensen die in Nederland een nieuw leven opbouwen.

Tegelijkertijd werken we aan de technische architectuur. Welke talen ondersteunt de buddy? Hoe zorgen we dat antwoorden begrijpelijk zijn, ook voor wie de Nederlandse taal nog aan het leren is? Hoe verbinden we de AI-buddy slim met de menselijke buddy, zodat ze elkaar aanvullen in plaats van dupliceren?

De komende weken staan in het teken van verzamelen van ervaringen en kijken wat technisch kan. We testen, we vragen feedback, we passen aan. Het doel blijft helder  een buddy die 24 uur per dag klaarstaat, die spreekt in jouw taal, en die de menselijke begeleider versterkt in plaats van vervangt.

Wil je de voortgang volgen of bijdragen aan dit traject? Dat kan via www.talentenzondergrenzen.nl. We vertellen je graag meer.

Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door het Just Transition Fund (JTF) van de Europese Unie en de Provincie Groningen, via de subsidieregeling Versneller Innovatieve Ambities (VIA) Groningen 2025-2026.

Als de ramadan begint op de werkvloer

Het is 06.45 uur. De vroege dienst start. Een collega schenkt koffie, een ander pakt snel een boterham. En één medewerker schuift aan zonder iets te eten of te drinken. Voor haar is het de eerste dag van de ramadan. Ramadan is een periode van discipline en bezinning, en vraagt soms een ander ritme op de werkvloer. Hoe ga je daarmee om?

Het begint met een simpel gesprek: "Wat heb jij nodig om je werk goed te doen, en hoe kan het team daarbij helpen?" Afhankelijk van dat gesprek volgen praktische afspraken, of juist niet. Het is een mooi moment om met elkaar in gesprek te raken, nieuwsgierigheid te vergroten, elkaar beter te begrijpen en zo onderling vertrouwen en chemie te versterken.

Praktische tips? Je vindt ze hier: 
https://openup.com/nl/blog/ramadan-werk/

Wie ruimte maakt voor verschil, wint het talent van morgen.

VIA-subsidie voor ontwikkeling Integratie Buddy

Met steun van de VIA-subsidie gaan wij de komende periode het idee uitwerken van de Integratie Buddy. Een meertalige, cultuursensitieve AI-assistent die statushouders ondersteunt bij hun start in de gezondheidszorg.

Wat zijn de ongeschreven regels op de werkvloer?  Wat doe je als de bus op zondagavond niet rijdt en je maandagochtend te laat dreigt te komen?
En — minstens zo belangrijk — hoeveel weken vraag je vrij als je zus gaat trouwen in je thuisland?

Juist op dit soort momenten ontstaan misverstanden, onzekerheid en soms onnodige uitval. De Integratie Buddy wordt onderdeel van onze begeleiding bij Talenten zonder Grenzen: aanvullend, laagdrempelig en 24/7 beschikbaar. Met kennis en ervaring uit onze trajecten. 
We geloven dat duurzame instroom in de zorg vraagt om méér dan ondersteuning bij de baan alleen. Wil je meedenken of betrokken zijn bij de verdere ontwikkeling, of op de hoogte gehouden worden? We komen graag in gesprek.

Het kan, het werkt. 

Statushouders werken nauwelijks in sectoren met personeelstekort.” Dat las ik op NU.nl. Herkenbaar, maar inmiddels niet echt meer nodig. 

Met Talenten zonder Grenzen hebben we inmiddels ruim 50 statushouders begeleid naar een baan in de zorg. En dat aantal verdubbelt elk jaar. Oke, dat ging niet vanzelf. In het begin was het echt wel zoeken.  Wat vraagt dit van ons? Van de statushouder? Van de werkgever?

Inmiddels weten we wat werkt, wat niet werkt en hebben begeleiding  van teams en statushouders goed op orde, en bieden herkenbare instroompaden die aansluiten bij de reguliere instroom- en opleidingstrajecten van zorgaanbieders.
De vraag is niet meer óf het kan of hoe het kan. De vraag is wie maakt het onderdeel van zijn arbeidsmarktstrategie?

Want het kan. En het werkt. En het resultaat is voor iedereen prachtig.

Nieuwe website is live! 

We zijn trots om onze vernieuwde website te presenteren! Talenten zonder Grenzen groeit, en dat mag gezien worden. Met onze nieuwe site willen we laten zien hoe statushouders hun talent inzetten in de zorg — en hoe wij hen helpen hun plek te vinden.

De website is overzichtelijker, persoonlijker en gevuld met verhalen van mensen die het verschil maken: deelnemers, begeleiders en zorgorganisaties. Zo krijg je een beeld van de kracht van samenwerking én van wat er allemaal mogelijk is als grenzen verdwijnen.

Neem vooral een kijkje, laat je inspireren en ontdek hoe ook jij kunt bijdragen aan zorg met toekomst.

50 talenten aan de slag!

In Friesland hebben inmiddels vijftig statushouders via Talenten Zonder Grenzen hun weg gevonden naar de zorg. Dat is het resultaat van een samenwerking tussen zorgaanbieders, Fryslân Werkt! en de provincie en gemeenten in Friesland.

Een deel van de kandidaten combineert het werk met een BBL-opleiding, waarin leren en werken samenkomen. Zo ontstaat in de regio een structurele manier om nieuw talent te laten instromen in de zorg.

Gefeliciteerd Henrique én ZuidOostZorg

Henrique, gewaardeerd door cliënten en collega's, heeft zijn opleiding afgerond en gaat aan het werk bij ZuidOostZorg in Friesland. Met inzet en doorzettingsvermogen heeft hij zijn plek in de zorg gevonden.

Hij kwam als statushouder naar Nederland en combineerde leren en werken binnen het traject van Talenten Zonder Grenzen.

Zijn overstap naar een baan bij ZuidOostZorg laat zien hoe nieuw talent in de zorg kan doorgroeien naar een vaste plek.